工厂老板们过去习惯待在车间解决技术难题,或者通过线下展会、跑客户开拓市场。如今手机上的各种社媒APP成为了信息流通的主要途径,这也让许多的消费者注意力投向这里,给生产形企业带来更大的竞争压力。
2024年初的魏建军,还带着传统车企掌门人特有的严肃。员工私下说他有“镜头恐惧症”,过去三十年,他更习惯在车间盯技术参数,而非在镜头前展示自己。
转变始于一场车展。2024年的北京车展上,雷军被粉丝围得水泄不通,余承东的“遥遥领先”响彻展台。 从掌舵人的IP打造,到销售数据的屡创新高,一切都在表明消费者的注意力已经发生转移了,传统的销售去渠道已经打不开消费者的心了,真的是不干就掉队了,不干就要被市场淘汰了,在同行的压力下魏建军他做了三件出格的事:
1、注册微博,第一条动态是亲手交付坦克700的照片,粉丝暴涨至25万;
2、直播智驾测试,把车开进保定闹市,全程21次变道、7次避让行人。
3、出演摩托车短片,在老家土路上飙车,网友笑称“这哪是董事长,分明是荒野大叔”。
曾经连媒体采访都回避的人,如今却说:“当网红,挺好。但要当优质网红,能让大家信你,才算本事。
魏建军的走红,靠的不是演技,而是发自内心的真实。一次直播中,他突然吐槽行业乱象:“你们知道吗?现在卖一辆车,车企倒贴几千甚至十几万!这么搞下去,车质量能好吗?” 这条片段播放量破千万,弹幕满屏“大实话”“清流”。
更“破圈”的是他与网友的互动。当评论区涌来一片“魏爸爸,吃了吗?”的调侃,他认真回复:“刚要去吃饭。记住啊,人生得靠自己奋斗!” 这句带着长辈味的勉励,意外收获数万点赞。年轻人留言:“他不装、不爹味——60岁又怎样?照样是热血技术男!”
魏建军的个人IP实验,没有惊天动地的营销话术,只有笨拙的坚持:说真话、做实事、不糊弄人。
“马拉松不是看谁跑得快,是看谁能找到自己的节奏。”他在年终演讲中说道。或许,这也是所有传统企业转型的隐喻——穿上流量的新战袍,但别丢了自己的魂;厂长可以是网红,但底色永远是那个懂车、爱车、想让用户安心开车的人。